Compras corporativas, diseñadas por quienes las viven todos los días

PIZ es la plataforma donde una empresa compra y, meses después, puede sustentar por qué compró así. Cubre el ciclo completo —homologación del proveedor, convocatoria, cotizaciones, adjudicación, orden de compra con firmas, factura y pago— y deja registrado en cada paso quién pidió, quién aprobó y con qué criterio se eligió. Compradores y proveedores trabajan dentro del mismo proceso, viendo el mismo estado. Está construida para el mercado peruano.

No, y es a propósito. Las propuestas quedan bajo llave hasta la fecha de la etapa de evaluación que tú mismo definiste en el cronograma. Antes de esa fecha ves cuántas cotizaciones llegaron, pero no de quién ni por cuánto. El comparador y sus exportables respetan el mismo bloqueo. Es un candado del comprador contra sí mismo, para que la competencia sea real y defendible.

No se reescribe. Modificar una orden aprobada emite una orden NUEVA, con su propio correlativo, contra la misma adjudicación; la original queda marcada como modificada y se conserva intacta en el historial. La nueva vuelve a pasar por firmas. El mismo principio rige para la cotización enviada, el documento aprobado y la evaluación del proveedor: nada de lo aprobado se sobrescribe.

Cuando la orden de compra reúne todas las firmas, no antes. Aunque puertas adentro ya esté adjudicado, el proveedor sigue viendo su cotización "en evaluación". En el momento en que entra la última firma, PIZ avisa al ganador y también a los que no fueron seleccionados. Así nadie negocia con una adjudicación que todavía no está aprobada internamente.

Cada organización compradora arma su propio checklist, y cada documento lleva un peso porcentual y una fecha de vencimiento. El proveedor queda homologado solo al 100% del puntaje, no hay aprobación parcial, y la homologación vence al año aunque todo siga en regla. Si el proveedor cambia su cuenta bancaria, el expediente vuelve a revisión y se bloquea aunque los documentos estén completos: es la protección contra el fraude de facturas más común.

Con tramos. Cada organización define, por tipo de compra y rango de monto, qué modalidad corresponde y cuántas cotizaciones exige como mínimo; si no se alcanza ese mínimo, PIZ no deja adjudicar. Y para lo chico existe la contratación directa, con un tope en soles y un permiso que se habilita usuario por usuario. Cuando el camino formal es rápido para una compra de S/ 600, nadie necesita el atajo.

No. El ERP registra y contabiliza; PIZ resuelve lo que el ERP no cubre bien, que es trabajar con gente de fuera de tu empresa: invitar, cotizar, comparar, aprobar y hacer seguimiento. Se integra por API con SAP, Oracle u otros: la solicitud de pedido nace en tu ERP, el proceso ocurre en PIZ y el resultado vuelve. Cambiar de ERP es un proyecto de años; poner esta capa encima, no.

Verifica el RUC contra SUNAT y compara ocho campos del proveedor (estado, condición, domicilio fiscal, actividad económica y otros) entre lo que tiene PIZ y lo que dice SUNAT hoy. Valida el tope de contratación directa convirtiendo dólares a soles con el tipo de cambio venta SUNAT del día. Y habla en HES, guía de remisión sellada, detracciones, CCI y SOLPED, porque así se compra acá.

Se empieza gratis y sin tarjeta, hasta 10 órdenes de compra aprobadas con todas sus firmas o 6 meses desde la activación, lo que ocurra primero. Después, la licencia base cuesta US$ 459.99 al mes e incluye un comprador, un aprobador, un auditor, un jefe de compras y un administrador de organización. Cada comprador adicional cuesta US$ 379.99 al mes. Los add-ons (SSO, IA propia, integración con el ERP) se contratan aparte solo si se necesitan. Para el proveedor, registrarse, homologarse y cotizar es gratis.